株式会社デュナミス 可能性を、
価値に変える
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経済産業省「DX認定」取得 代表はSaaS・プロダクト開発20年+ 建設・製造・小売・士業で実績100件+

つくれて、教えられる
だから、DXは定着まで届く。

── 中小企業のDXを、構想から現場の定着までやりきる開発会社です。

開発現場20年の代表と、教育まで担うエンジニアチームが、貴社の業務に入り込んで設計・開発・人材育成をワンチームで提供。「私たちがいなくても回る状態」をゴールにします。

仙台本社・東京オフィス/打ち合わせ・開発・伴走は全国オンライン対応

研修会社はつくらない。
開発会社は教えない。
コンサルは手を動かさない。

デュナミスは、つくって、教えて、現場で定着するまで手を動かします。

Why Dynamis

業務を理解し、「使われ続ける仕組み」までつくります。

導入して終わりのシステム、受けて終わりの研修は作りません。その根拠は、すべて確かめられる事実です。

01

現場理解から始める — だから、業務に合う

建設のBCP策定、製造の生産管理、小売・飲食の販促、行政書士の実務。業界の業務フローに入り込んで改善してきた経験から、「教科書のDX」ではなく貴社の仕事に合う形を設計します。

02

AIで速くつくり、人が品質を守る — だから、早く・ムダなく試せる

生成AIを開発プロセスに組み込み、開発サイクルを短縮。浮いた工数は「小さく作って確かめる」回数に使います。設計・レビュー・品質保証は必ず人が担うため、速さが雑さになりません。

03

社内に残る仕組みをつくる — だから、開発会社に依存しない

開発と教育を同じチームで行い、運用ルールと社内の担い手までセットで設計。私たちがいなくても回る状態=開発会社からの自立をゴールにします。

裏づけとなる事実

2001年〜
代表はSaaS・自社プロダクト開発の現場一筋
経営の言葉と現場の言葉、両方で話せます
100件+
開発・DX支援のプロジェクト実績
建設・製造・小売・行政書士ほか
300人+
代表が未経験から育成したエンジニア
25年、教材開発と1on1指導で育ててきました
DX認定
経済産業省「DX認定」取得企業
提案する前に、まず自社が実践

AIが実践力を採点する教育プラットフォームをはじめ、自社プロダクトを自社で開発・運用。お客様にご提案する技術は、まず自分たちの事業で使って確かめたものです。

Cases

現場で出してきた成果

「誰の・どんな課題を・どう解決したか」。実際のプロジェクトから。

中古車販売業・従業員300名

旧基幹システムを全面刷新し、現場の作業効率を大幅改善

300%作業効率 向上
課題
旧システムが業務に合わず、手作業・二重入力が常態化。
支援
既存システムを分析し、業務に最適化した新システムをフルスクラッチで開発・移行。
受託開発を相談する →
AI人材育成・エンジニア4名

リスキリング研修で、エンジニアのAI開発力を底上げ

120%AI開発効率 向上
課題
生成AIを開発に取り入れたいが実践ノウハウがなく、生産性が個人の力量頼み。
支援
現役エンジニア4名へ、実務直結のAI活用リスキリング研修を実施。
研修を相談する →
横断的な販促DX支援

部門を横断して、販促全体のDXを伴走

全部門横断で販促を一気通貫 ※定量成果は掲載準備中
課題
販促活動が部門ごとに分断され、施策がバラバラで成果に繋がりにくい。
支援
マーケ・営業・システムを横断し、販促DXを企画から実行まで伴走。
DX伴走を相談する →

* 実顧客の導入事例・お客様の声は順次拡充中です。

Process

小さく始めて、確かめながら進める。

最初から大きな契約は求めません。まず現状をお聞きし、効果が見える一歩から始めます。

01

無料相談

いまのお困りごとを、そのままお聞かせください。資料の準備は不要です。オンライン30分から。

無料
02

現状整理・簡易診断

業務とシステムを一緒に棚卸しし、「どこから手をつけると効果が出るか」を整理してお返しします。

無料
03

ご提案・お見積り

目的・範囲・体制・費用を明文化してご提案。比較検討いただいて構いません。合わなければ断ってください。

無料
04

スモールスタート

小さな範囲で成果を確認してから広げます。進捗は毎週共有し、方向転換もためらいません。

* しつこい営業や、その場で契約を迫ることはしません。診断だけ受けて社内検討に使っていただいても大丈夫です。

約束 一

丸投げにしない

決めるのは貴社。私たちは判断材料を揃え、隣で一緒に意思決定します。人任せのDXにはしません。

約束 二

現場を練習台にしない

お客様の現場を担当するのは、実務を通過したエンジニア。AIで速く作っても、品質は必ず人が担保します。

約束 三

「回せる人」を残す

作って終わりにせず、社内に運用できる人と仕組みを残す。私たちが去っても、DXが続く状態をつくります。

People

顔の見える、伴走チーム。

誰と組むかは、DXの成否を分けます。商談に出る人と、実際に手を動かす人が乖離しません。

代表取締役 土佐 雅人
土佐 雅人代表取締役 / 一般社団法人ENT 理事
「やってみせ、言って聞かせて、させてみせて、褒めてやらねば、人は動かじ」

2001年からIT業界の第一線で手を動かしてきました。AIが実装を効率化しても、要件定義・設計・テスト——残り8割が変わらなければ真の効率化にはなりません。だからこそ、人材の育成と組織の変革が不可欠だと確信しています。

社名の「デュナミス」は、アリストテレスの言う「可能態」——まだ現実になっていないが、実現しうる力。テクノロジーで人を置き換えるのではなく、人の力を引き出す触媒として。貴社に眠る可能性を、共に価値へ変えていきます。

土佐 雅人
代表取締役 / FDE
土佐 雅人
テクノロジーは手段、主語は人。構想から定着まで伴走します。
CFO 黒木 義郎
CFO(最高財務責任者)
黒木 義郎
DXは投資です。費用対効果と資金計画まで、数字で一緒に見届けます。
ソリューションアーキテクト 桐本 雄太
ソリューションアーキテクト
桐本 雄太
業務と技術のあいだに立ち、貴社に合うシステム構成を設計します。
Group Services

目的から選ぶ、専門サービス

現場の必要から生まれた専門サービス群。目的が決まっている方は、専用サイトへどうぞ。

FAQ

よくいただくご質問

Q.ITに詳しい社員がいなくても大丈夫ですか?
大丈夫です。というより、そういう会社のための伴走支援です。専門用語を使わず、貴社の業務の言葉で一緒に整理するところから始めます。最終的には「社内で回せる人」が育つところまで見届けます。
Q.何から相談すればいいか、自分たちでも分かっていません。
「何から手をつけるべきか」を整理するのが最初の仕事です。無料の現状整理・簡易診断で、業務とシステムを棚卸しして優先順位をお返しします。その結果だけ持ち帰って社内検討に使っていただいても構いません。
Q.既にお付き合いのある開発会社がいます。併用できますか?
できます。既存ベンダーの置き換えではなく、「発注側に立つ技術参謀」としての伴走も多い形です。要件の整理・見積りの妥当性確認・品質チェックなど、貴社側に立って支援します。
Q.仙台以外・遠方でも対応できますか?
対応できます。打ち合わせ・開発・伴走はオンラインで全国対応しています。現場の観察が必要な工程だけ訪問する、といった組み合わせも可能です。
Q.契約形態と、途中でやめたくなった場合は?
伴走支援は月次の準委任契約が基本で、区切りの良いタイミングでいつでも終了できます。受託開発は範囲を明確にした請負契約、PoC・ラボ型開発は月額の準委任契約が基本です。秘密保持契約(NDA)は着手前に締結します。
Q.補助金・助成金は本当に使えますか?
開発には各種補助金(IT導入・ものづくり等)、人材育成には人材開発支援助成金が使えるよう設計しています。補助金の申請書類の作成・手続きは提携行政書士が担当し、当社は事業計画の技術的な裏付けを提供します。助成金は、申請に必要な書類・証跡をシステムからそのまま発行できます。ただし支給は審査・要件充足が前提のため、「実質無料」のような断定はしません。使える制度と条件を、最初に正直にご説明します。
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会社情報

会社名
株式会社デュナミス(Dynamis, Inc.)
代表者
代表取締役 土佐 雅人
設立
2022年3月
資本金
100万円
所在地
【本社】〒981-0913 宮城県仙台市青葉区昭和町4-9-307
【東京オフィス】〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂1丁目10番8号 渋谷道玄坂東急ビル2F-C
電話番号
022-343-1154
事業内容
DX伴走支援/システム受託・請負・PoC・ラボ型開発(業務・Webアプリ・SaaS)/内製化支援・人材育成/SES(エンジニアリング業務支援)/業界特化ソリューション(建設業・製造業・行政書士等)
認定
経済産業省「DX認定」取得(DX推進体制はこちら
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