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ビジネスモデルの方向性

「可能態3.0」の経営ビジョンを実現するため、当社はtoC・toB・toGの3領域において明確なビジネスモデルを構築しています。

それぞれの事業ドメインにおいて、人・組織・地域の願望実現を支援する仕組みを用意しています。

toC：リスキリング・スクール事業

個人に焦点を当て、デジタルスキルを学び直す環境を提供しています。

  • リスキリング・スクール：

    • 未経験者でもITスキル・AI活用スキルを身につけられる独自カリキュラムを提供。

  • 伴走型サポート：

    • キャリアコーチングや案件紹介、成果共有コミュニティによって自律的な成長を支援。

  • AI支援ツール導入：

    • 学習進捗に応じたフィードバックやアウトプット支援AIを実装し、学びの効率化と実践定着を促進。

toB：DX支援・受託開発事業

組織の可能性を引き出すために、現場視点でのDX導入支援を展開しています。

  • DXコンサルティング：

    • データ化からDX導入を一気通貫で行い、企業にあった“スモールスタートDX”を提供。

  • 受託開発・業務設計：

    • 業務に即した業務アプリ・CTI連携など、単なる開発にとどまらず業務構造の変革まで支援。

  • 内製化支援：

    • 自社でIT人材を育成するための社内スクール導入やDX人材教育も提供。

太陽に照らされた山の風景

3. toG：地域創生事業

地域に眠る可能性を引き出す取り組みを展開しています。

  • 自治体との協働によるIT研修・人材育成：

    • 地方在住者のリスキリング支援や、副業・兼業による地域定着促進。

  • 地域課題のDX解決支援：

    • 住民サービスの改善、観光・移住促進、空き家管理のデジタル化などを支援。

  • 「関係人口」の創出：

    • 都市部の副業人材と地域企業・自治体をつなぐプラットフォーム構築に向けたプロジェクトも推進中。

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